Competitive Sourcing

Quand

  • L’entreprise souhaite s’approvisionner en équipements ou services télécoms & IT et faire jouer la concurrence pour obtenir les meilleurs rapports performances / prix, au plus près de ses besoins.

Pourquoi

  • Optimiser le Sourcing n’est pas si facile : outre l’offre de son fournisseur actuel, il faut connaître et analyser ses besoins réels, et aussi les offres des autres fournisseurs, en gardant un œil sur leurs roadmaps, tout en ayant les capacités réelles de migrer.
  • Rédiger un bon cahier des charges, en cadrant sans exclure des offres, exige un véritable savoir-faire, d’allotissement par exemple, tout comme formaliser les négociations et les contrats qui éviteront des dérapages quand les commerciaux céderont la place aux équipes de réalisation.
  • Setec amène capacités de rédactions techniques et contractuelles, benchmark, dépouillement d’offres complexes et volumineuses, et aussi pouvoir de négociation (la somme des marchés sur lesquels nous sommes prescripteurs dépasse les 100 Meuros chaque année) et crédibilité (nous avons l’expérience de mener des changements de fournisseurs à grande échelle).

Exemples récents

  • appels d’offres de WAN de plusieurs milliers de site en France, à l’International
  • consolidation de datacenters hébergés avec nouvelles générations d’infrastructures
  • portail web et applicatif pour plusieurs centaines de milliers d’utilisateurs (communautés de l’enseignement)
  • externalisation de centres d’appels

Cycle de vie des projets IT et offres de service de Setec IS