PRESTATIONS
ETUDES STRATEGIQUES & Cybersécurité
Conseil en gestion des risques SSI
- Analyse de risques, gouvernance et conformité cybersécurité (LPM, NIS/NIS2, ISO27001, DORA, EBIOS-RM, ISO27005)
Etude d'architectures
- Analyse de l’existant, des besoins et des contraintes
- Analyse technique, financière et opérations
- Besoins, y compris les besoins métiers
- Benchmarks techniques et financiers
- États de l’art, retours d’expérience
- Définition de l’architecture cible
- Etude des scénarios techniques, fonctionnels et financiers
- Impacts sur les opérations
- Recommandations
- Elaboration de la stratégie
- Schéma directeur, étude d’opportunité, stratégie d’évolution
- Trajectoire, business case
Conseil en homologation SSI
Constitution du dossier d’homologation
Élaboration du rapport d’aide à la décision d’homologation
Mise en place des dispositifs de suivi de l’homologation et du processus de maintien en condition de sécurité du système d’information
Sourcing
stratégie Achat
- Stratégie de consultation, périmètre, allotissement, candidats
Préparation et gestion des appels d’offres
- Rédaction de cahier des charges dans l’ensemble de nos domaines d’intervention
- Grande expérience des consultants dans le pilotage d’appels d’offres
Conseil auprès des Directions des Achats
Définition des objectifs et des leviers de négociation (prix, aspects techniques, niveaux de service)
Connaissance des prix du marché
Analyse et mise au point du contrat (description des services techniques et opérationnels, KPI/SLA, annexes financières) – hors clauses juridiques
PROJETS
Définition et direction du programme ou du projet (direction de projets)
Continuité des intervenants entre la phase d’appel d’offres et la phase de mise en œuvre
Organisation du projet ou du programme et de sa gouvernance interne et externe
Mise en place du reporting et des mécanismes d’escalade managériale
Garantie du bon fonctionnement technique et opérationnel (expertise)
Participation active à l’élaboration et à la validation des architectures et des services
Suivi et validation de la documentation technique (DAT, HLD, LLD) et opérationnelle (DEX, CSG)
Élaboration et contrôle des cahiers de recette
Participation à la phase de recette des solutions
Pilotage quotidien du projet PM/PMO
Suivi du planning, des actions, des risques et des budgets
Pilotage des migrations
Contrôle du respect des engagements des fournisseurs