3 familles d’expertises clés

Nos 30 années d’expérience nous ont permis d’identifier 3 savoir-faire, facteurs clés de succès pour les projets qui nous sont confiés.

Avant de les détailler, nous insistons sur le fait que c’est généralement leur association au sein d’une même entité qui est créatrice de résultats pour nos clients.

  • Comme contre-exemple, un pur cost killer n’est pas crédible pour une migration d’un réseau, si bien que cela limite sa capacité de négociation dans un appel d’offres.
  • De même, de nombreux cabinets de conseil en organisation n’ont pas la capacité de conduire la réalisation, par exemple d’un centre de relation clients, parce que les infrastructures techniques sont particulièrement complexes.
  • Et bien sûr, nous connaissons tous des ingénieurs excellents dans leurs domaines techniques mais qui n’ont pas l’expérience de mener un projet ou de convaincre un décideur.

Voici donc les savoir-faire clés Technologies - SourcingOrganisation

Conseil en organisation, conduite de projet, du changement Architecture technique Sourcing & Achats

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